人力资源部提问:我该如何提问?

您现在的位置是徐州>>首页>>就业指南>>面试采访>>采访问题集 人力资源部提问:我该如何提问? 人力资源部提问:我该如何提问? 编辑:徐州通缉张贴于:2017年7月26日消息来源:徐州...


您现在的位置是徐州>>首页>>就业指南>>面试采访>>采访问题集
人力资源部提问:我该如何提问?
人力资源部提问:我该如何提问?
编辑:徐州通缉张贴于:2017年7月26日消息来源:徐州诚征 - 徐州英才网
你有什么问题吗?
这通常发生在采访结束时,也许这最后一个问题将决定你的生活和死亡。
那么,我应该要求什么?
你为什么聘请这个职位?
是弥补差距?
或者公司处于成长阶段,您是否需要投入更多人才?
如果您能理解原因,那么您将了解在加入工作后您扮演的角色。
此外,您还可以获得其他特殊信息。
贵公司的增长模式是什么?
具有可行增长模型的公司更具吸引力,它将决定其增长空间。
贵公司提供哪些机会来提高我的个人技能?
如果这家公司无法为您带来增长,那么您只是浪费时间浪费您的青春。
因此,该公司可以为员工提供必要的技术投资,如参加峰会和参加培训。
4.您还需要改进哪些其他地方?
面试的结果是好还是坏是一个很好的问题。谁问:谁不需要成长和学习?
你喜欢哪部分工作?
你对这家公司最喜欢什么?
虽然大多数人都喜欢谈论我自己,你可以做一个采访这个问题是积极的,你将能够看到,如果你能在人力资源部门或公司快乐工作。
6.贵公司如何鼓励年长员工?
这个问题可以深入研究很多细节。每个人都将体验从新到旧的过程。当公司要求员工忠诚度时,是否没有必要制定提高士气的计划?
知道要问什么,你也必须知道你不能问什么:
1,治疗工资
即使你关心,最后一个问题也是不对的。
如果未来的工资是固定的,薪水是绩效吗?或个人的,它取决于在第一次面试工资增长的应用程序,如果你不想错过的机会,HR会在专访时透露。
如果人力资源部门没有采取主动,你就不应该问。
2,问题太高了
如果您不是申请高管,请不要提出问题,以使人力资源不可靠。
人力资源部将考虑候选人的利益或利益是否适合该工作。
克服申请职位的问题。
在采访中太不合适的位置,显示了很多不恰当的利益。因此,人力资源部认为对该职位本身没有兴趣。

相关文章